Fahrplan für das NachhaltigkeitscontrollingVom Zahlenhüter zum Wertetreiber: Wie Controller Nachhaltigkeit wirksam steuern
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen längst mehr als nur CSR-Kommunikation: Regulatorik, Kunden und Kapitalmarkt verlangen prüfbare Kennzahlen, nachvollziehbare Datenwege und belastbare Nachweise. Nachhaltigkeitscontrolling übersetzt diesen Druck in Steuerbarkeit – mit klaren KPIs, eindeutigen Verantwortlichkeiten und einem Regelprozess, der ESG-Daten verlässlich liefert und ins Management-Cockpit bringt. Der Beitrag zeigt, welche Rolle Controller dabei spielen, welche sieben Bausteine ein praxistaugliches Setup ausmachen und wie ein 90-Tage-Fahrplan den Einstieg in einen wirksamen ESG-Steuerungskern ermöglicht.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Warum Nachhaltigkeitscontrolling jetzt wichtig ist
- 2. Die Rolle des Controllings im Nachhaltigkeitsmanagement
- 3. Sieben Praxis-Bausteine eines funktionierenden Setups
- 4. Typische Stolpersteine und schnelle Gegenmaßnahmen
- 5. 90-Tage-Fahrplan für den Einstieg
- 6. Nachhaltigkeitscontrolling: Steuerbar, prüfbar, rechenbar
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AUSGABE: PN 1/2026, S. 31 · ID: 50661518
