ArbeitsrechtSo gestalten Sie wirksame Zielvereinbarungen in der Physiopraxis
Top-BeitragAbo-Inhalt24.09.2025263 Min. LesedauerVon Dr. Guido Mareck, Direktor des Arbeitsgerichts Dortmund
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| Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern können in Physiopraxen ein effektives Führungsinstrument sein – vorausgesetzt, sie werden inhaltlich richtig ausgestaltet. Andernfalls können sie schnell zu rechtlichen Problemen führen. In diesem Beitrag erfahren Arbeitgeber, welche Aspekte sie bei Zielvereinbarungen beachten müssen, welche Fehler sie vermeiden sollten und wie sie Zielvereinbarungen wirksam gestalten können. |
Bild: © yurolaitsalbert – stock.adobe.com
Inhaltsverzeichnis
- Was ist eine Zielvereinbarung?
- Voraussetzungen einer rechtswirksamen Zielvereinbarung
- Achtung, Haftungsrisiko!
- In vier Schritten zur Zielvereinbarung in der Physiopraxis
- Das gekündigte Arbeitsverhältnis und die Zielvereinbarung
- Ziel verfehlt – und nun?
- Arbeitgeber nimmt die Zielvorgabe zu spät vor
- So lassen sich Fehler in Zielvereinbarungen vermeiden
- Die Rolle des Betriebsrats
- Die richtige Formulierung ist entscheidend
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AUSGABE: PP 10/2025, S. 16 · ID: 50531534
