ManagementWie wir mit dem „Ehrenkodex Abrechnung“ ein Projekt für alle Beteiligten zum Erfolg führen
| Der Erfolg von Infrastruktur- und anderen Projekten hängt immer vom Standpunkt des Betrachters ab. Diese Standpunkte können zwischen Bauherr, Planer und ausführender Firma natürlich differieren mit der Folge, dass jeder die drei zentralen Projekterfolgsfaktoren „Kosten“, „Termine“ und „Qualitäten“ anders gewichtet. Dann steht der Projekterfolg in Frage. Weil die herkömmlichen Werkzeuge dieses „Zielkonfliktdilemma“ nicht auflösen konnten, haben wir einen neuen Weg gewählt – und den „Ehrenkodex Abrechnung“ eingeführt. Er hat sich bisher sehr bewährt. |
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AUSGABE: PBP 3/2022, S. 16 · ID: 47963933