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Systematische Steigerung des UnternehmenswertsWertorientiertes Personalmanagement im Mittelstand – ein unterschätzter Stellhebel

Abo-Inhalt04.11.202519 Min. LesedauerVon Prof. Dr. Karl-Heinz Prieß, Münster, FOM Hochschule für Oekonomie & Management

| Gerade in KMU, in denen Eigentum und Unternehmensführung oft personell identisch sind, wird Personalpolitik häufig noch als reaktive Verwaltungsfunktion verstanden, jedoch nicht als aktives Element der strategischen Wertsteuerung. Dabei liegt genau hier ein ungenutztes Potenzial. Für Berater im Mittelstand, wie etwa Steuer- und Unternehmensberater, ergibt sich daraus ein wichtiges Handlungsfeld: Sie können ihre Mandanten dabei unterstützen, das Personalmanagement nicht nur zu verwalten, sondern es gezielt als Hebel zur nachhaltigen Wertsteigerung einzusetzen. |

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AUSGABE: BBP 11/2025, S. 307 · ID: 50575565

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